- Gründungsberatung
von der Idee zum Unternehmenskonzept und dessen Realisierung
- Strategische Unternehmensentwicklung
von der Vision über das Leitbild zur Mehrjahresplanung
- Organisationsentwicklung
durch Tätigkeitsanalysen und Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Kostenrechnung/Controlling
von der Analyse über die Budgetierung und Stundensatzermittlung zu Planungs- und
Steuerungssystemen mit aussagekräftigen Soll-IST-Vergleichen, maßgeschneidert für Ihr
Unternehmen
- Bilanz- und G&V-Auswertungen mit Kennzahlenermittlung
- Betriebsübergabe und Unternehmensnachfolge
Beratung von der Planung über die aktive Begleitung bis zur Finalisierung
- Unternehmensverkauf bzw. Unternehmenskauf
von der Unternehmensbewertung über die Investorensuche bis zum Vertragsabschluss
- Managementleistung auf Zeit
in Übergangsphasen oder für die Durchführung von Umstrukturierungsmaßnahmen
- Coaching für Unternehmer und Geschäftsführer
Professionelle Begleitung auf dem Weg zum Erfolg
- Erstellung von Gesellschafts-u. Geschäftsführerverträge